2025年11月26日，市局领导亲临我司开展质量提升工作视察验收，标志着企业高质量发展迈入新阶段。通过系统性优化，我司在质量意识、管理体系及技术创新等方面取得显著突破，为行业树立了典范。

一、视察验收全景：权威认可与深度互动

        市局领导严格遵循标准化流程，从资料预审到现场反馈，全 面评估质量提升成效。在开场会议上，领导强调质量对企业长远发展的战略意义，并深入生产一线进行实地考察：

生产区域检查：验证质量管理体系执行效果，如六西格玛方法和PDCA循环的应用，确保流程闭环优化。

员工访谈：随机抽取一线员工，评估质量意识培训覆盖深度及日常改进实践，彰显全员参与活力。

数据核查：核验产品合格率、缺陷率等关键指标，确认数据真实可信，反映质量提升的实质性进步。

        视察结束后，市局领导召开反馈会，肯定我司在技术创新和成本节约方面的成效，同时提出建设性建议，为持续改进指明方向。

二、质量提升成果：

基于前期工作总结，我司在多个维度实现突破：

质量指标显著提升：产品合格率从92%跃升至98%，客户投诉率下降40%，生产效率提高15%，返工成本减少25%。

员工创新热情高涨：质量改进活动激发全员参与，员工提案数量同比增长30%，多项建议融入标准操作流程。

市场竞争力增强：高质量产品赢得客户广泛认可，市场份额稳步扩大，品牌声誉显著提升。

三、经验与展望：

        市局领导指出，我司的成功源于领导重视、数据驱动决策和持续改进文化。然而，也需关注培训覆盖面、跨部门协作效率等挑战。未来，我们将深化培训体系，优化协作流程，并探索成本效益方案，将质量理念延伸至供应链管理，构建全生态质量优势。

        此次视察验收不仅是对过往努力的肯定，更是新征程的起点。我们将以市局领导指导为动力，持续创新，推动企业向更高的质量迈进，为行业高质量发展注入新动能。